Tests psychométriques NOVA

Mieux se comprendre pour mieux collaborer

Le profil psychométrique Nova est un outil puissant pour révéler les préférences, les motivations et les styles de communication, afin de renforcer la synergie dans les équipes et le leadership individuel.

Pourquoi utiliser un test psychométrique?

Dans les organisations, les talents brillants et les profils variés peuvent parfois se heurter : différences de rythme, de priorités ou de langage.
Un test psychométrique comme Nova permet de mettre en lumière ces différences pour les transformer en complémentarités productives.

Ce que le profil Nova apporte

  • Clarté individuelle : mieux comprendre ses forces, ses zones de tension et son style de communication.

  • Cohésion d’équipe : reconnaître la diversité des préférences et apprendre à collaborer efficacement.

  • Leadership éclairé : adapter son management en fonction des besoins et motivations réelles des collaborateurs.

À qui s’adresse ce parcours

  • Dirigeants et gestionnaires qui veulent mieux comprendre les dynamiques de leur équipe.

  • Équipes qui souhaitent améliorer la collaboration et prévenir les malentendus.

  • Talents brillants (HPI, créatifs, experts techniques) qui veulent mieux identifier leur style et leur valeur ajoutée.

Ce que vous allez obtenir

  • Un rapport NOVA complet: styles comportementaux, motivations, zones d’aisance et points de vigilance.

  • Une rétroaction individuelle de 90 minutes pour décoder votre profil et traduire les résultats en actions.

  • Un micro‑plan à 30 jours: 3 à 5 essais concrets à intégrer dans votre quotidien.

  • Une fiche‑mémo 1 page: vos leviers, vos déclencheurs, vos préférences de communication.

  • Des scripts et repères pour mieux formuler vos demandes, donner et recevoir du feedback, protéger votre temps.

Le déroulement

  1. Questionnaire en ligne de 15 à 20 minutes.

  2. Rapport NOVA transmis en format PDF.

  3. Rencontre de rétroaction avec Jenica Poirier (90 minutes).

En collaboration avec Jenica Poirier
Coach Nova certifiée

Professionnelle passionnée par le potentiel unique de chaque personne, Jenica cumule plus de 10 ans d’expérience en accompagnement et en développement humain dans les milieux communautaires et organisationnels. Elle a guidé de nombreuses personnes dans des démarches de découverte de soi, de croissance et de changement.

Expériences et approches

  • Direction et coordination de projets liés au développement des compétences, à la gestion des ressources humaines et au soutien psychosocial.

  • Accompagnement de profils variés: leaders, gestionnaires, professionnelles et professionnels en transition, personnes en quête de sens ou de repositionnement.

  • Approches structurées et validées scientifiquement, dont le Profil NOVA Global, pour un regard complet sur comportements, motivations et leviers de performance.


Alliant analyse rigoureuse et approche humaine, diplômée au baccalauréat en psychologie et inscrite à la maîtrise en développement des personnes et des organisations, Jenica place le développement humain au centre de ses projets.

Nos approches

Profil individuel

Pour qui :

Dirigeants, gestionnaires, professionnels en transition ou talents qui veulent mieux se connaître et développer leur impact.

Comprend :

  • Questionnaire Nova (15–20 minutes)

  • Rapport complet (forces, motivations, styles de communication)

  • 1 séance de débriefing individuel (90 min) avec Jenica Poirier, coach certifiée Nova

  • Plan d’action personnalisé

Bénéfices : une meilleure connaissance de soi et des leviers pour progresser dans son rôle.

Synergie d’équipe

Pour qui :

Équipes de direction, comités de projet, groupes pluridisciplinaires.

Comprend :

  • Profils Nova pour chaque membre de l’équipe

  • Séances de débriefing individuel (60 min par personne)

  • Atelier collectif (½ journée ou journée complète) pour partager les résultats et travailler la cohésion

  • Cartographie des talents et des dynamiques d’équipe

  • Recommandations concrètes pour améliorer la collaboration et la communication

Bénéfices : renforcer la cohésion, réduire les frictions et aligner les forces de l’équipe.

Leadership et gestion

Pour qui :

Organisations qui souhaitent développer une culture de collaboration et de leadership durable.

Comprend :

  • Profils Nova pour dirigeants et équipes clés

  • Séances individuelles et ateliers collectifs

  • Analyse des tendances globales et points d’attention pour l’organisation

  • Intégration des résultats dans un plan de développement (communication, gestion, synergie d’équipe)

  • Suivi stratégique (3 à 6 mois) pour mesurer les impacts et ajuster au besoin

Bénéfices : une vision d’ensemble qui aligne stratégie, leadership et dynamiques humaines.

Prêt à découvrir la carte des talents de votre équipe?

Écrivez-nous pour planifier un profil Nova individuel ou un atelier d’équipe.